假山施工现场各级人员的职责
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发表时间:2018-05-31 12:20
现场负责人-项目经理,项目经理作为公司派遣的管理人员,首要职责是假山施工现场的管理、协调、把控、采购以及与公司的链接。
从进场到结束扫尾,整个过程的流程,现场效果的把握,甲方的要求意图的理解、传达,沟通,与现场师傅的沟通,与公司的沟通,以及问题出现后,是否有方法解决,必要时候的决策和当机立断的果敢,都是一个合格项目经理必须具备的。
现场领队师傅-美工
美工在假山团队中位置很高,项目经理是左脑,美工则为右脑,左右协调才能让肢体协调运作,工地上也是一样的,其次,项目经理把思想和要求传达到美工,整体的大型把控,美工要给出合理的想法反馈给项目经理,其下,在与项目经理协调完毕,做出合理人员安排,当然项目经理也可以作出安排。最后一点也很重要的一点就是,不可按照自己对假山工程的美与丑加以变化,这一点项目经理也要牢记。
现场师傅-大师傅
大师傅要配合项目经理和美工师傅的要求去对假山进行塑造,严格按照图纸,或者上级安排下来的要求去施工,施工过程中要多与美工和项目经理沟通,必要时候也要提出自己对于工程的想法,参与进工程的交流。
现场其他人员-学徒及小工
严格按照项目经理、美工、大师傅或者师傅级别的安排,现场材料的搬运,准备要及时,现场注意安全,不可打闹等。
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